今年春節(jié)物流最穩(wěn)定的是拼多多!

聽上去有些魔幻，但就這樣猝不及防地發(fā)生了!

有誰能想到，各大電商平臺(tái)還在持續(xù)推進(jìn)的春節(jié)大促季中，今年物流表現(xiàn)最穩(wěn)的居然是拼多多，而不是其他的平臺(tái)!

成都物流公司怎樣選擇成都物流專線公司？

新年開工之后，不少網(wǎng)友都通過不同的渠道反映：回頭看一下春節(jié)期間的網(wǎng)購體驗(yàn)——主要是物流體驗(yàn)，沒有直接持有物流公司的拼多多居然完美逆襲了!

以今年春節(jié)期間的網(wǎng)購經(jīng)歷來看，小編也有類似的感覺。

講兩個(gè)真實(shí)的案例。

第一個(gè)案例：話說大年30的時(shí)候，小編發(fā)現(xiàn)家里的備用口罩不多了，就選擇在某電商平臺(tái)上標(biāo)明了“春節(jié)不打烊”，并且聲稱一定會(huì)在48小時(shí)內(nèi)發(fā)貨的商家下單了;兩天后再看后臺(tái)訂單狀態(tài)，下單商品居然還是沒有快遞公司來取;于是果斷選擇了退款，試著在拼多多的百億補(bǔ)貼再次下單——讓人意外的是，這次拼多多的物流服務(wù)太讓人意外了，居然在初二上午就將下單的商品給送過來了，承運(yùn)該訂單的還是一向在我們印象中速度并不出眾的韻達(dá)快遞!

第二個(gè)案例：幾天后，同樣的事情再次發(fā)生了。因?yàn)榧依锏孽r牛奶告急，小編在一家電商平臺(tái)下單了兩箱平時(shí)一直買的某品牌鮮牛奶，卻被商家告知下單的產(chǎn)品是預(yù)售(商品說明沒有任何提示)，要兩周之后才發(fā)貨!考慮到鮮牛奶是每天都要喝的，一天都不能斷，只能再次轉(zhuǎn)移到拼多多某牛奶品牌旗艦店。結(jié)果，你永遠(yuǎn)可以信賴拼多多——當(dāng)天晚上，快遞公司就pick 了訂單，并且一天后就送貨上門了!

于是問題就來了：按說，目前的幾大電商平臺(tái)中，除了拼多多，其他主要電商平臺(tái)都有自己的物流公司，或者直接參股了很多物流公司，在物流體驗(yàn)上，按道理這些平臺(tái)都可以“秒殺”拼多多的，但是為什么今年春節(jié)的物流體驗(yàn)卻恰恰相反?

將平臺(tái)和快遞公司綁在同一輛戰(zhàn)車上!

工欲善其事，必先利其器?，F(xiàn)在我們回過頭來看一下，為了這個(gè)春節(jié)，拼多多在物流上到底都做了些什么?

將時(shí)間倒回到去年12月末，拼多多就發(fā)布了2022年春節(jié)期間發(fā)貨規(guī)則的調(diào)整事宜，這次調(diào)整有以下重點(diǎn)：

首先，和快遞公司提前締約，將他們和自己拴在同一輛戰(zhàn)車上。

在商業(yè)領(lǐng)域，以共同利益為目標(biāo)而締結(jié)的合約是提升服務(wù)體驗(yàn)的第一步。為此，2022年春節(jié)期間，拼多多和極兔、韻達(dá)、中通簽訂了春節(jié)快遞物流特殊保障協(xié)議，雖然具體的協(xié)議內(nèi)容并沒有披露，但是可以肯定的是，拼多多方面給出的條件一定很有競爭力，足以讓它對(duì)快遞公司的履約時(shí)效和物流軌跡等方面提出最低要求，從而保障了春運(yùn)期間平臺(tái)送貨速度的質(zhì)變。

其次，敢于在春節(jié)期間物流造假的，重罰!

多家快遞公司和拼多多簽訂的“春節(jié)快遞物流特殊保障協(xié)議”中，有一條核心的內(nèi)容：發(fā)現(xiàn)這些快遞公司有“虛假軌跡”和“攬收后時(shí)效”觸發(fā)的消費(fèi)者賠付，都將由快遞公司承擔(dān)，這就要求快遞公司在承運(yùn)拼多多的訂單時(shí)，必須嚴(yán)于律己，高質(zhì)量的提供服務(wù);更讓人信服的是，對(duì)于“虛假軌跡”的認(rèn)定，這次也來得非常嚴(yán)格，比如說，商家在春節(jié)期間上傳商品物流單號(hào)后的72小時(shí)內(nèi)沒有物流信息就屬于虛假軌跡，從時(shí)限上杜絕了商家造假的余地。

第三，物流標(biāo)準(zhǔn)高出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

今年拼多多的規(guī)則調(diào)整中比較醒目的一點(diǎn)，就是將參加2022年“春節(jié)不打烊”活動(dòng)和不參加2022年“春節(jié)不打烊”活動(dòng)的商品分開，并且在送貨時(shí)間等方面做出了嚴(yán)格的規(guī)定——而從實(shí)際情況來看，平臺(tái)不參加2022年“春節(jié)不打烊”活動(dòng)的商品在物流標(biāo)準(zhǔn)上已經(jīng)高出了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。比如說，不參加“不打烊”商家的直郵商品最快1月25日，最遲2月6號(hào)前一定要發(fā)出，這一點(diǎn)，一些標(biāo)榜“不打烊”的平臺(tái)都沒有做到。

由此看來，拼多多今年春運(yùn)期間做得最成功的地方，就是為了用戶的購物體驗(yàn)，在舍得出錢給快遞公司的基礎(chǔ)上，通過快遞服務(wù)上的約法三章大大提升了物流效率，最后的結(jié)果是：沒有直接擁有快遞公司的拼多多，在物流體驗(yàn)上反而是最好的!

直接送貨上門，拼多多引發(fā)社區(qū)團(tuán)購新革命!

當(dāng)然，從商業(yè)回報(bào)的角度而言，對(duì)任何一個(gè)平臺(tái)，以高價(jià)換取高質(zhì)量的服務(wù)也只是權(quán)宜之計(jì)，因?yàn)檫@樣做會(huì)給平臺(tái)帶來更大的成本壓力，并且很有可能引發(fā)一系統(tǒng)的連鎖反應(yīng)。