此前，有快遞小哥給我們留言：每看到有關(guān)給快遞小哥提高薪資待遇、漲派費(fèi)、增加福利的消息，都覺(jué)得是“水中花，鏡中月，空中樓閣”。

為什么?在這位小哥看來(lái)，快遞公司漲的派費(fèi)可以說(shuō)“杯水車薪”，就算再多點(diǎn)等也沒(méi)用，因?yàn)樽罱K都會(huì)再扣(罰)回去?？爝f小哥的權(quán)益沒(méi)辦法得到真正的保障。

相信這也是絕大數(shù)快遞小哥的心聲。

雖然難，但現(xiàn)狀正在扭轉(zhuǎn)。比如，保障快遞員薪資與合法權(quán)益正在納入相關(guān)法規(guī)，試點(diǎn)之后有望在全國(guó)范圍推開(kāi)。12月8日，我國(guó)快遞年業(yè)務(wù)量首次突破1000億件大關(guān)，國(guó)家郵政局市場(chǎng)監(jiān)管司副司長(zhǎng)邊作棟在新聞發(fā)布會(huì)上介紹，國(guó)家郵政局將指導(dǎo)中國(guó)快遞協(xié)會(huì)編制《快遞員勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并將在試點(diǎn)基礎(chǔ)上全國(guó)范圍推開(kāi)。

這就是我們今天要聊的重點(diǎn)——《快遞員勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)》。為什么說(shuō)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重要，先來(lái)了解一下什么是“勞動(dòng)定額”?

勞動(dòng)定額是指在正常的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所規(guī)定的勞動(dòng)消耗標(biāo)準(zhǔn)。是衡量勞動(dòng)(工作)效率的標(biāo)準(zhǔn)，是“工時(shí)定額”和“產(chǎn)量定額”的合稱。具體來(lái)講，有兩種表現(xiàn)形式：時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。

工時(shí)定額也可稱“時(shí)間定額”，是生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定工作量所規(guī)定的時(shí)間消耗量。如對(duì)車工加工一個(gè)零件、裝配工組裝一個(gè)部件或一個(gè)產(chǎn)品所規(guī)定的時(shí)間;對(duì)賓館服務(wù)員清理一間客房所規(guī)定的時(shí)間。

產(chǎn)量定額也可稱“工作定額”，是在單位時(shí)間內(nèi)(如小時(shí)、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量。如對(duì)車工規(guī)定一小時(shí)應(yīng)加工的零件數(shù)量、對(duì)裝配工規(guī)定一個(gè)工作日應(yīng)裝配的部件或產(chǎn)品的數(shù)量;對(duì)賓館服務(wù)員規(guī)定一個(gè)班次應(yīng)清理客房的數(shù)量。

講到這里，大家應(yīng)該已經(jīng)明白了基本原理。以快遞員的工作為例，我們可以簡(jiǎn)單理解為：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)，比如一天能收派多少快件;或者說(shuō)收派一票書(shū)件需要多少時(shí)間能完成。

國(guó)家正在推進(jìn)制定和試點(diǎn)的《快遞員勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)》，就是這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

問(wèn)題也來(lái)了：這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)定了之后，有什么用呢?核心就在于此，只有標(biāo)準(zhǔn)定了，在保障快遞員權(quán)益的時(shí)候才能做到“有據(jù)可依”。比如超出《標(biāo)準(zhǔn)》之外的勞動(dòng)時(shí)間、工作量，都應(yīng)付出相應(yīng)的報(bào)酬;法定節(jié)假日沒(méi)有安排休假或調(diào)休的，應(yīng)該按法律規(guī)定支付相應(yīng)報(bào)酬。

可以預(yù)見(jiàn)，《快遞員勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)》將成為保障快遞員群體合法權(quán)益的重要依據(jù)，也是快遞員維護(hù)自身合法權(quán)益的重要武器。