隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展，層出不窮的新商流推動著零售行業(yè)的發(fā)展，但全渠道訂單如何快速響應(yīng)?貨品如何管理?庫存能否共享，匹配業(yè)務(wù)需求能否及時等，零售業(yè)正面臨著這一系列的挑戰(zhàn)!

巴克斯酒業(yè)旗下的RIO作為預調(diào)雞尾酒的鼻祖，憑借新銳品牌的獨特優(yōu)勢，搶占市場贏得了眾多消費者的青睞，并持續(xù)多年快速發(fā)展，在上海、成都、天津、佛山設(shè)立了倉儲生產(chǎn)基地。但隨著新零售業(yè)多種業(yè)務(wù)模式的齊頭并進，零售業(yè)卻逐漸暴露出一些管理方面的難題：

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1)庫存結(jié)構(gòu)不合理，庫區(qū)、庫位管理缺失，碼放無規(guī)則，找貨困難，導致部分產(chǎn)品超效期、庫內(nèi)損耗高;

2)未實行條碼化作業(yè)，對人員依賴性較高，倉庫作業(yè)缺乏智能化策略和系統(tǒng)指引，庫內(nèi)作業(yè)效率低、人工出錯率高，倉庫無法精細化管理;

3)倉庫庫存無法共享，存在信息孤島，庫存數(shù)據(jù)不準，訂單量大時出現(xiàn)超賣、搶單;

4)庫存數(shù)據(jù)不準確，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析困難，無法為商品售賣、生產(chǎn)提供決策依據(jù)，導致部分產(chǎn)品積壓、短缺等情況。

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基于巴克斯酒業(yè)的系統(tǒng)現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)壓力的迫切需求，其決心替換老舊的系統(tǒng)來提升倉儲管理能力和滿足多業(yè)態(tài)下的消費者需求，攜手博科資訊打造出了一套具有可擴展性、靈活性，能適應(yīng)未來業(yè)務(wù)發(fā)展的標準WMS系統(tǒng)，實現(xiàn)了訂單響應(yīng)及時化、庫內(nèi)管理精細化、操作全流程可視化的業(yè)務(wù)需求。